在吸引 Z 世代员工之前,您需要了解千禧一代和 Z 世代员工之间的区别。

 了解 Z 世代

您需要做的第一件事是了解 Z 世代工人和千禧一代之间的区别。了解千禧一代与婴儿潮一代的父母一起长大,可以帮助您了解为什么他们感到有权利。他们的父母不想让他们经历困难时期。

相比之下,GenZ 在父母的陪伴下经历了挑战者号爆炸、柏林墙、水门事件等困难,然后经历了 2008 年的经济打击。GenZ 看着父母削减开支,因此很幸运能找到一份高薪工作。

知道可以提供什么 Z 世代

这意味着吸引 GenZ 员工的最佳方式之一是确保您为他们提供他们想要的东西。 这包括工作保障、良好的薪酬和丰厚的福利。许多雇主发现提供这些福利是一种解脱,因为千禧一代需要找到职业的意义;难以以标准化方式衡量的收益。

然而,与此同时,您必须为 Z 世代候选人的职业生涯提供一条清晰的道路,并激励他们保持忠诚。换句话说,您需要在他们当前的薪酬和未来的职业发展轨迹中为他们提供足够的价值。

 为您的建筑公司积极招聘

请记住,虽然技术是您的朋友,但在招聘方面也可能是一个问题。如果你能在人们沉迷于玩智能手机之前让他们对建筑行为产生兴趣,你就会引起他们的兴趣。

可以考虑接触年轻人的地方是招聘会和研讨会。另外,请考虑 STEM 课程甚至 4H。与年轻人谈论是什么让他们对建筑充满热情并向他们介绍有趣的项目是吸引 Z 世代的最佳方式之一。

 指导您未来的员工

不要忘记指导青年的好处。 虽然这看起来与上述类似,但指导比将年轻人引入建筑领域要深入得多。当 Z 世代知道他们的技能组合会得到报酬并且不仅会得到培养,而且会通过制定的成功计划得到发展,他们会热切地寻找你。

当您的学徒和您指导的人看到建筑行业提供的安全性时,他们会对继续在其中工作的决定更有信心。事实上,超过 66% 的这个崭露头角的劳动力希望稳定而不是享受工作。这使您的建筑公司更容易招募他们。

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